4月28日，浏发集团召开2026年二季度工作安排部署会议，全面总结一季度工作成效，精准部署二季度重点任务。会议要求全体干部职工强化发展紧迫感与安全责任感，锚定目标、实干争先，全力冲刺二季度，奋力推动集团高质量发展。

表彰先进 奋勇争先

一季度，集团上下凝心聚力，攻坚克难，各项工作稳步推进、实现良好开局。

会议对先进典型予以表彰，其中宋明、曹超、宁小锋、陈梁、吉兵峰、黎逸源荣获2026年一季度“工作标兵”，左珍、张豪俊、张鹏、何泽红、黎佳彬、彭宇铭荣获2025年度优秀青年志愿者，他们来自渣土运输、土地征拆、财务管理、资产管理、烟花文旅、工程建设等多个业务板块，以实干担当推动各项工作落地见效。

吉兵峰、宁小锋、宋明、曹超、陈梁、黎逸源(从左至右)荣获2026年一季度“工作标兵”

黎佳彬、张鹏、左珍、张豪俊、彭宇铭(从左至右)荣获2025年度优秀青年志愿者

会上，资产管理部、烟花文旅公司、株树桥城市运营公司依次上台作典型发言。会议号召全员对标先进、向榜样看齐，凝聚发展合力。

总结一季度 部署二 季度

会上，浏发集团党委副书记、总经理熊玮对一季度工作进行了总结点评，对二季度工作进行了安排部署。

熊玮指出，一季度集团各业务板块多点突破，亮点纷呈。低空经济稳步推进，永和通航机场项目有序落地。文旅品牌持续擦亮，各类节庆及周末焰火保障圆满完成;大围山冰雪项目顺利运营，文旅融合、城市夜游、馆镇融合等重点工作稳步提速。招商引资精准开展，荷花信用社等地块顺利出让;经营质效有效提升，教育公司、渣土公司等多家子公司超额完成季度经营指标。

对于二季度工作，熊玮表示，要系统推进项目节点，锚定夜游浏阳河、东湖酒店、夹洲岛等项目节点，加快通航机场股权变更与要素保障，抓实馆镇融合业态升级。要加大项目招商力度，紧盯麻纺厂、永和通用机场、大围山玉泉山庄等项目，主动“走出去”精准对接，精心“请进来”深度洽谈。要狠抓经营收入组织，力争实现长兴湖0304、造纸基地B地块等一批地块出让。要强化要素保障能力，持续管控融资成本，加快征地拆迁和用地报批，动态优化人员配置。

会上，浏发集团党委书记、董事长张伯锋对一季度所取得的成绩以及涌现的先进典型表示充分肯定，要求全体员工对照年度目标，持续加压奋进、实干争先。针对二季度工作，张伯锋强调：

坚持党建引领，凝心聚力促发展。要全面落实“五个一”工程，推动党建与业务深度融合。要加强干部队伍建设，强化部门协同配合，形成上下贯通、左右联动、齐抓共管的工作格局。要关心关爱每一位员工，搭建职工兴趣小组平台，常态化开展文体活动，凝聚发展向心力。要保持奋进拼搏姿态，全体干部职工要强化担当，形成人人主动想事、主动干事的良好氛围。

聚焦重点工作，争分夺秒赶进度。要聚焦招商经营，千方百计抓收入。招商经营线要分类建好土地、资产、资源台账，组建招商小分队，主动走出去精准招商。要聚焦项目建设，争分夺秒抓进度。重点聚焦长浏快线、长赣高铁、天空剧院、馆镇融合发展项目、大围山项目、道吾山项目等重点战略项目，详细铺排、主动谋划。要聚焦要素保障。加快国有土地、已清零集体土地、安置区剩余土地三个清查行动，做好第二批矿产资源注入，研究金属矿、林权等资源的盘活利用路径。

筑牢安全底线，常抓不懈除隐患。要守牢安全生产底线，资产板块要抓好安全生产和消防安全，教育培训板块要抓好校园安全和师生安全，文旅板块尤其要保障好周末焰火燃放安全。要守牢资金风险防线，加快组建产业类公司，加强成本控制，确保资金链安全。要守牢党风廉政红线，从严执纪问责，持续优化绩效考核体系，切实提升考核的公平性与公正性。

会议由浏发集团党委委员、副总经理、水建投总经理杨恒亮主持，集团党委副书记、纪委书记、监事会主席刘镀通报了一季度重点工作督查情况，集团副总经理、财务总监、城建集团总经理陈子谦宣读2026年一季度“工作标兵”及2025年度优秀青年志愿者表彰文件。集团领导班子及高管，公司全体员工参加会议。